Business optimizer
Als uitzonderlijke resultaten u aanspreken, investeer dan even de tijd om te zien hoe wij met onze Business Optimizer Application excellence in uw organisatie kunnen realiseren, op een manier die daadwerkelijk leidt tot deze uitzonderlijke, record brekende resultaten.
Hieronder laten wij stap voor stap een aantal standaardfunctionaliteiten van onze AchieV Business Optimizer Tool zien. Neem een paar minuten de tijd om een helder overzicht te krijgen van de mogelijkheden van ons systeem.
Als u herkent dat dit aansluit bij uw behoefte om transparantie te creëren over processen die nu nog in uw digitale blinde vlekken zitten, dan komen wij graag met u in gesprek. Neem contact met ons op:
KPI’s binnen uw persoonlijke verantwoordelijkheid
Uw persoonlijke KBI’s (Key Behavior Indicators)
Uw AchieV Continuous Improvement-overleggen:
- Operationele overleggen
- Teamoverleggen
- Probleemoplossingssessies
Uw acties die zijn geïnitieerd in een van deze overleggen
Uw rapportages
In uw gelaagde overleggen zijn alle niveaus met elkaar verbonden via gecascadeerde KPI-bomen. (het aantal niveaus is onbeperkt)
Onze configureerbare KPI-functionaliteit bevat:
- Prestatiegegevens
- Configureerbare reason trees
- Gekwantificeerde probleemregistratie
- Pareto-overzicht van problemen
- Beheer van gerelateerde acties
- Slim begeleide probleemoplossingsroutines
- Drill-down in de KPI-boom
- Tracking van financiële impact
Alle Continu Verbeter gerelateerde overleggen op alle niveaus zijn met elkaar verbonden via het AchieV-systeem. (het aantal niveaus is onbeperkt)
Wij bouwen een digitale tweeling van uw organisatie.
En wij begeleiden uw overleggen niet alleen, wij faciliteren ze met:
- Prestatiegegevens
- Actiebeheer
- KPI-overzichten en drill-downs
- Gekoppelde probleemoplossingsroutines
- Configureerbare geïntegreerde digitale checklists
- Maatwerkrapportages
- Koppelingen met externe systemen, bestanden, enz.
Acties in AchieV beschikken over automatische metadata, waardoor ze eenvoudig te beheren zijn.
Acties worden gefilterd op basis van deze metadata en alleen de relevante acties zijn zichtbaar in:
- Persoonlijke dashboards voor de verantwoordelijken.
- Actiereviews tijdens overleggen.
- Tijdens KPI-reviews, welk percentage van de onderliggende issues wordt opgelost door de geplande acties?
- In probleemoplossingssessies.
Elk team kan beschikken over eigen probleemoplossingsroutines.
Vooraf gedefinieerde tijdslots kunnen worden ingepland om geselecteerde probleemoorzaken te bespreken.
Alle standaard probleemoplossingstools zijn geïntegreerd in de probleemoplossingssessies, met begeleiding voor het juiste gebruik ervan.
Tijdens Performance Dialogues kunt u extra sessies toewijzen aan geselecteerde problemen.
Uw Pareto’s van problemen laten zien welk percentage van het probleem wordt aangepakt via probleemoplossingssessies en welk deel nog moet worden geadresseerd.
Alle standaardfunctionaliteiten binnen AchieV kunnen zo flexibel worden toegepast als uw verbeelding toelaat.
De KPI-functionaliteit kan worden ingezet als Idea Management-metric. De KBI-functionaliteit kan worden gebruikt om te monitoren in hoeverre het proces daadwerkelijk wordt nageleefd.
De actielogs zorgen voor transparantie, focus en discipline. De probleemoplossingsroutines kunnen worden benut om ideeën uit te werken tot gedetailleerde oplossingen.
De overlegfunctionaliteit ondersteunt het voeren van dialoog en het uitvoeren van reviewroutines binnen verschillende teams en met het management.
En zo beschikt u ineens over een geïntegreerd Idea Management-proces binnen AchieV.
Checklists, het vastleggen van prestaties en het registreren van redenen voor performance gaps leiden tot een rijke hoeveelheid data.
Deze data kan worden gebruikt om Performance Dialogues te voeren over elk gemeten proces.
Tijdens het gebruik van het AchieV-systeem wordt echter ook automatisch metadata verzameld. Deze helpt te begrijpen in hoeverre afgesproken CI-standaarden worden nageleefd.
Wij noemen deze KBI’s, Key Behavior Indicators.
Dit is typisch een onderwerp waarvoor wij adviseren om hierover in gesprek te gaan, om de mogelijkheden toe te lichten en te verkennen.
Checklists zijn binnen AchieV geen administratief hulpmiddel, maar mechanismen voor focus en discipline.
Of ze nu worden toegepast op gestructureerde overlegagenda’s via onze geautomatiseerde vergaderbegeleiding of op inspectierondes op de werkvloer, zij maken standaarden eenduidig en richten de aandacht op wat daadwerkelijk impact heeft op resultaten.
Laat uw gegevens achter. We vertellen u graag wat AchieV voor uw organisatie kan betekenen.
AchieV BV
Tel +31 6 52 05 46 35
Mail ons! info@achiev.com
Torenallee 45 (Strijp-S)
5617 BA Eindhoven
The Netherlands
