In het pre-Covidiaanse tijdperk werkte het programma voor Continue Verbeteren goed, waardoor de kwaliteit verbeterde, de doorlooptijd verkort werd en de kosten verlaagd werden. De Return On Investment (ROI) was gezond en zelfs de cultuur begon te evolueren naar een positievere.

Begin 2020 brak de pandemie uit en ineens was de wereld anders. De zorgvuldig samengestelde strategie voor Continue Verbeteren lijkt te kunnen worden verscheurd! De uitdagingen waarmee we vandaag worden geconfronteerd, bevinden zich niet eens in de meest onwaarschijnlijke onderdelen van de risico inventarisaties. Het is niet de vraag of de doorlooptijd het afgelopen jaar met 5% kan worden verbeterd, maar hoe een onder enorme druk staande supply chain te beheersen die enorme risico’s heeft op stop vallen van de diverse schakels waar zij van afhankelijk is. Sommige teamleden zullen ziek zijn, sommige in isolatie en anderen moeten wellicht zorg dragen voor familieleden. Al met al zal het moeilijk zijn om de status quo te handhaven, laat staan aan ​​verbeteringen te werken. De huidige focus ligt dus alleen op overleven.

Het is nu de tijd om de activiteiten voor Continue Verbetering te stoppen en de teamleden aan andere gebieden te laten werken die een tekort aan personeel hebben, toch?

Fout!!

Overleven is de minimum vereiste van deze situatie. Bloeien is het gewenste resultaat. Dit is het moment waarop juist de Continue Verbeter Teams gevraagd moeten worden om hun expertise, tools en methoden in te zetten om de nieuwe huidige bedrijfsvoering te herzien, de strategie aan te passen en ​​nieuwe verbeterplan op te stellen die de nieuwe norm weerspiegelen. Een verandering van uitdagingen betekent dus, dat u het verbeteringssysteem dat zo veel heeft opgeleverd niet moet verlaten, maar dat u datzelfde systeem moet gebruiken om de problemen die zich nu voordoen te overwinnen en het bedrijf sterker en robuuster te maken voor toekomstige risico’s!

Als u meer wilt lezen over hoe dit te doen, klik dan hieronder. U kunt ook rechtstreeks een gesprek met een van onze experts plannen om een ​​gratis sessie over dit onderwerp te krijgen. Laat hieronder uw contactgegevens achter als u dat wilt zou willen doen …

LEES VOLLEDIG ARTIKEL (Engelse versie)

TERUG NAAR OVERZICHT